Hòa Phát bắt tay CMC chuyển đổi số hướng đến mục tiêu tập đoàn đa ngành

0
29

Tiền thân là công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng. Sau gần ba thập kỷ phát triển, năm 2020, Hòa Phát là một trong những Tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam, kinh doanh chính trong lĩnh vực thép, bất động sản, nông nghiệp. Năm 2020, trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do đại dịch Covid-19, nhưng lợi nhuận sau thuế của Hòa Phát đạt trên 13.500 tỷ đồng. 

Gặt hái thành công lớn, song Hòa Phát cũng đứng trước những thách thức của cách mạng công nghệ 4.0. Để đáp ứng sự thay đổi của mô hình kinh doanh, Hoà Phát đưa ra chiến lược xây dựng năng lực cạnh tranh dự trên nền tảng công nghệ số. Cuối năm 2020, Hoà Phát ký kết hợp tác chiến lược với CMC nhằm xây dựng lộ trình chuyển đổi số toàn diện. 

Theo đó, lộ trình chuyển đổi chia thành ba giai đoạn: Giai đoạn một sẽ xây dựng nền tảng công nghệ và quản trị; Giai đoạn 2 tập trung khai thác số hoá hiệu quả cho vận hành và sản xuất với trải nghiệm người dùng xuất sắc; Giai đoạn 3 sẽ từng bước giúp ban lãnh đạo Hòa Phát quản trị và điều hành toàn diện bằng dữ liệu và mở rộng cho các lĩnh vực kinh doanh khác. 

Việc chuyển đổi số trong vận hành sẽ tạo ra các kênh tương tác mới giữa đại lý và Hoà Phát để tự động hóa quá trình đặt hàng, theo dõi giao nhận hàng hóa tăng trải nghiệm khách hàng. Ban lãnh đạo Hòa Phát cũng sẽ hiểu rõ hơn cách ứng dụng giải pháp công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp để bộ máy quản trị và điều hành hoạt động hiệu quả. 

Tiền thân là công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng. Sau gần ba thập kỷ phát triển, năm 2020, Hòa Phát là một trong những Tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam, kinh doanh chính trong lĩnh vực thép, bất động sản, nông nghiệp. Năm 2020, trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do đại dịch Covid-19, nhưng lợi nhuận sau thuế của Hòa Phát đạt trên 13.500 tỷ đồng. 

Gặt hái thành công lớn, song Hòa Phát cũng đứng trước những thách thức của cách mạng công nghệ 4.0. Để đáp ứng sự thay đổi của mô hình kinh doanh, Hoà Phát đưa ra chiến lược xây dựng năng lực cạnh tranh dự trên nền tảng công nghệ số. Cuối năm 2020, Hoà Phát ký kết hợp tác chiến lược với CMC nhằm xây dựng lộ trình chuyển đổi số toàn diện. 

Theo đó, lộ trình chuyển đổi chia thành ba giai đoạn: Giai đoạn một sẽ xây dựng nền tảng công nghệ và quản trị; Giai đoạn 2 tập trung khai thác số hoá hiệu quả cho vận hành và sản xuất với trải nghiệm người dùng xuất sắc; Giai đoạn 3 sẽ từng bước giúp ban lãnh đạo Hòa Phát quản trị và điều hành toàn diện bằng dữ liệu và mở rộng cho các lĩnh vực kinh doanh khác. 

Việc chuyển đổi số trong vận hành sẽ tạo ra các kênh tương tác mới giữa đại lý và Hoà Phát để tự động hóa quá trình đặt hàng, theo dõi giao nhận hàng hóa tăng trải nghiệm khách hàng. Ban lãnh đạo Hòa Phát cũng sẽ hiểu rõ hơn cách ứng dụng giải pháp công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp để bộ máy quản trị và điều hành hoạt động hiệu quả. 

Nguồn: Doanh nhan sai gon

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here